1. Цели в области сертификации:

• Ресертифицировать Систему менеджмента качества на соответствие требованиям международного стандарта ISO 9001:2000 органом по сертификации «TUV NORD».

• Подтвердить соответствие сертифицированных производств:

- трубной заготовки на надзорном аудите по EG 97/23;

- авиаматериалов на инспекционном аудите по Р-СЦМ-01.

2. Цели в области улучшения процессов и качества продукции:

• Автоматизировать систему учета движения металла в разливочном пролете СПЦ-2.

• Автоматизировать в системе SAP R-3 процессы «Входной контроль сырья и материалов» и «Аттестация заготовки металлопродукции».

• Внедрить в прокатном цехе технологию гомогенизирующего нагрева слитков из стали марок 4Х5МФ(1)С и 3Х3М3Ф.

• Уменьшить в два раза по сравнению с 2007 г. количество плавок проката стали марок 4Х5М3Ф, 4Х5М3Ф(1)С и 3Х3М3Ф, задерживаемых на первичном контроле по структурной неоднородности.

3. Цели в области маркетинга:

• По сравнению с 2007 годом увеличить долю продаж (в натуральном выражении):

- нержавеющей трубной заготовки для европейских производителей бесшовных труб на – 15%

- черновых осей для рынка Евросоюза на – 30%

- быстрорежущей стали (кроме металла МП) на – 10%

4. Цели в области закупок:

• Повысить качество вагонных поставок металлолома, обеспечив результативность процесса его закупки, РПЗ ≤ 0,18

• Обеспечить потребности производства стали марок ШХ15 и ШХ15СГ плавиковым шпатом марки ФК85 на – 100%

5. Цели в области управления персоналом:

• Обеспечить показатель результативности процесса обучения персонала не ниже – 1,27

Председатель Правления                                                                                                                         Д. Валк